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发布时间：2020-10-18 03:20:10
iso9001认证质量管理基本原则ISO9001:2008质量管理体系是建立于下列八个质量管理原则之上：
1、顾客为关注焦点
2、***作用
3、全员参与
4、过程方法
5、管理的系统方法
6、持续改进
7、基于事实的决策方法
8、与供方互利关系
ISO9001:2008基于过程的质量管理体系模式ISO9001:2008采用了P(策划)-D(实施)-C(检查)-A(改进)的过程管理模式，iso9001质量管理，提高了与环境管理体系等其它标准的兼容性，为建立其它管理体系提供了基础和条件。
成立ISO推行小组
确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”。管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际运作者担任，职位在***架构图中仅排在总经理之下，管代可兼职。
东莞市佳维企业管理咨询有限公司***从事管理体系认证，主要包含：ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、TS16949汽车管理体系认证、ISO45001管理体系认证、ISO20000信息技术服务体系认证。
iso9001认证与CMMI认证并不矛盾，桥头iso9001认证，反而相辅相成。企业在选择的时候可以依据自身的需要进行，如需要满足*标等需求，可选择两者都通过。
iso9001认证认证流程
1.企业原有品质体系识别、诊断；
2.任命管理者代表、组建ISO9000推行***；ISO9001认证标志
3.制订目标及激励措施；
4.各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练；
5.ISO9001标准知识培训；
6.品质体系档编写；
7.品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行；
8.管理培训；
9.内审员接受训练；
10.若干次内部品质体系审核；
11.在内审基础上的管理者评审；
12.品质管制体系完善和改进；
13.申请认证；
14.认证公司档审核；
15.现场审核；
16.纠正措施；
17.批准；
18.注册颁证；
19.完善的***服务
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